
Alternative Police CFDT prend acte de la présentation de la stratégie « Police nationale 2030 ».
Mais cette réflexion n’a pas donné lieu à une véritable concertation avec les organisations syndicales représentatives, alors même qu’elle concerne directement les personnels, leur organisation et leurs conditions d’exercice.
Une stratégie ne peut produire pleinement ses effets que si elle s’appuie sur un dialogue social réel et sur l’expertise des agents de terrain.
Pour Alternative Police CFDT, les exigences sont claires : des moyens à la hauteur des missions, une organisation claire et lisible, des conditions de travail prises au sérieux, des carrières mieux reconnues et un dialogue social réel, pas une simple information.
Alternative Police CFDT procédera à une analyse approfondie du document et restera attentif aux mesures concrètes qui en découleront, notamment en matière de moyens, d’organisation, de conditions de travail, de carrière et de reconnaissance des personnels.
Notre organisation formulera ses propositions et continuera à défendre les intérêts de l’ensemble des personnels de la Police nationale.
Une stratégie pour 2030, oui. Mais pas sans les agents qui font vivre la Police nationale chaque jour.