Filière investigation : des annonces attendues, des solutions déjà connues.

Alternative Police CFDT souvent copié, jamais égalé !

Alors que l’administration semble vouloir redynamiser la filière investigation, à travers un futur « plan » dont les contours budgétaires évoquent près de 139 millions d’euros d’investissements sur 2026-2027, Alternative Police CFDT souhaite rappeler plusieurs vérités simples et constantes.

Depuis des années, les enquêteurs alertent sur les dysfonctionnements structurels qui minent leur quotidien :

• Des stocks de dossiers ingérables, qui explosent faute d’effectifs suffisants ;
• Une procédure pénale devenue illisible et chronophage, décourageant les vocations ;
• Une usure professionnelle accentuée par la pression judiciaire et les carences matérielles ;
• Une filière dévalorisée, sous pression, où l’expérience ne se traduit ni en reconnaissance, ni en perspective ;   
• Et une vie dans un bureau à gérer un portefeuille entre deux urgences : une garde à vue qui tombe avant la fin de service, une enquête décès, un LRPPN qui « plante » avant une comparution immédiate… les exemples sont malheureusement trop nombreux.

       

 Les enquêteurs ne s’attendaient pas à cela lorsqu’ils ont choisi cette voie. Et pourtant, quel mérite ils ont de “tenir encore et toujours”, pour le service public, pour les victimes, pour leurs collègues.

 Ces constats, nous ne les découvrons pas aujourd’hui : ils sont au cœur de nos revendications depuis des années.

 Nos propositions ont toujours été guidées par un principe simple : redonner du sens et des moyens à l’enquête. 

Elles sont surtout le fruit d’un travail collectif, mené par des enquêteurs de terrain, délégués Alternative Police CFDT, issus des SLPJ, DCOS, SIPJ, souvent d’anciens Pjistes historiques, qui depuis 2018 ont engagé une réflexion globale sur leurs conditions de travail quotidiennes, devenues de plus en plus difficiles à chaque nouvelle réforme de la procédure pénale : une procédure toujours plus technique, plus lourde, à mesure qu’on ajoutait des droits aux mis en cause, sans jamais renforcer les droits des victimes.  

Ces délégués n’ont jamais ménagé leurs efforts : déplacements, auditions parlementaires, tables rondes au Sénat, réunions avec les députés et directions, pour faire remonter du terrain des propositions concrètes et applicables.  

Parmi celles-ci :

• Une réforme de la procédure pénale recentrée sur la victime et visant une réelle simplification des actes ;
• La fixation de la garde à vue initiale à 48 heures supprimant la prolongation au bout de 24 heures ;
• La création d’une filière “investigation” complète, de l’entrée au concours d’inspecteur jusqu’à l’affectation en service d’enquête, avec une formation adaptée ;
• L’intégration de la prime OPJ dans une grille indiciaire ambitieuse, valorisant les responsabilités judiciaires ;
• La mise en place d’un logiciel commun Police/Gendarmerie, pour fluidifier les échanges et réduire les coûts ;
• Et l’abandon de la culture du chiffre, stérile et chronophage, qui mobilise inutilement les agents sans améliorer leur efficacité.
• D’autres mesures, déjà portées par Alternative Police CFDT depuis plusieurs années, démontrent notre capacité d’anticipation et de proposition :
• La prime de haute technicité (2018) ;
• La latitude opérationnelle / horaires variables (2024), testée avec succès ;
• La présence de magistrats dans les services (2022) ;
• L’usage de l’enregistrement audio-vidéo lors des constatations ou perquisitions (2022) ;
• L’oralisation de la procédure inspirée du modèle américain (2018) ;
• Le déploiement du portable NOEMI et le développement du télétravail (2021) ;
• Un logiciel de criblage multi-fichiers (2025) ;
• Et une scolarité spécifique simplifiée pour l’accès au corps de commandement (2024).

Toutes ces pistes convergent vers une idée : moderniser la filière sans la dénaturer, en partant du terrain.

Mais il ne peut y avoir de refondation crédible sans renforcement massif des effectifs, condition sine qua non d’une sortie de crise durable.

La dimension financière, aujourd’hui mise en avant, n’est pas une fin en soi : elle est la condition préalable à toute refondation sérieuse de la filière.   

Sans ressources à la hauteur, les meilleures intentions resteront lettre morte.

Alternative Police CFDT suivra donc avec la plus grande vigilance les annonces à venir.

Notre seul objectif : obtenir enfin un service judiciaire digne d’une police moderne, efficace, humaine et respectueuse de celles et ceux qui la font vivre au quotidien. 

Écouter, défendre, agir ! Ensemble pour l’avenir !

 Alternative Police CFDT souvent copié, jamais égalé !